André Jurres
André Jurres
André Jurres
Het is alweer een paar weken geleden dat de jaarlijkse hoogmis in Essen plaatsvond. E-world geeft zeker de mogelijkheid om dagenlang gesprekken te voeren en als je goed kijkt ook enkele tendensen aan te horen.
Wat zeker opvalt, is de verwachte enorme toevloed van geld naar onze sector de komende jaren. De vraag is wel wie en hoe dit geld zijn weg gaat vinden. Overheden krijgen het stilaan toch wat benauwd van de vele objectieven(lees: uitdagingen) waar we voor staan.
Dat er vele honderden miljarden onder de grond verdwijnen met de uitbreiding van allerlei netwerken, vergt al het uiterste van de netwerkbedrijven en zorgt ook voor een explosie aan stijgingen in het netwerktarief. Gezien de gereguleerde inkomsten van deze natuurlijke monopolies is de financiering haalbaar. De financiële sector houdt nu eenmaal van voorspelbare kasstromen in zijn risicobeoordeling.
Je ziet ook een verschuiving door commerciële bedrijven, zoals bijvoorbeeld Engie, die recent nog een netwerkbedrijf in Engeland heeft overgenomen. Het staat ook transparant in hun strategie dat ze streven naar een hoger gedeelte aan voorspelbare inkomsten.
Men kan dit ook zien als ee
Je moet dezer dagen al van Mars komen wil je niet op de hoogte zijn dat de Europese
industrie het niet makkelijk heeft. Zeker de petrochemie is ziek. Over de oorzaken worden
vaak dezelfde onderwerpen gebruikt: hoge energierekening, ingewikkelde Europese regels,
ETS-systeem, oneerlijke concurrentie vanuit China, etc.
Recent kwamen de politieke leiders van Europa samen in België om af te stemmen wat er
nodig zal zijn om de industrie te ondersteunen. Nu is het woord 'de industrie' al een heel
algemene term en is de eerste vraag: welke industrie? Dat de petrochemie het moeilijk
heeft, is geweten en dat heeft vooral impact op de Benelux en Duitsland, waar nu eenmaal
het zwaartepunt is in Europa voor deze sector.
Alleen geld lost echter niets op. Welk deel van de petrochemie heeft hulp nodig en vooral
welke hulp kan structureel een probleem aanpakken? Het concurrentiële nadeel voor de
basispetrochemie ten opzichte van China is niet eenvoudig, zo niet onmogelijk, op te lossen.
Men kan natuurlijk aan de grens taksen gaan heffen, zoals de huidige Amerikaanse
president vaak toepast, alleen verlies je dan toch a
De ronde getallen vlogen de laatste dagen weer rond onze oren. De landen rond de
Noordzee kwamen samen in Hamburg en beslisten om samen ervoor te zorgen dat de
Noordzee één grote energiecentrale wordt.
Een positief signaal dat landen, eindelijk, grensoverschrijdend gaan samenwerken en
hopelijk eerst nadenken alvorens te handelen. Men sprak over elkaars netwerken te
versterken en te koppelen om zo de geproduceerde elektriciteit efficiënt te gebruiken. Meer
dan nodig, anders riskeer je dat de windmolens op zee steeds meer afgezet moeten worden
op momenten dat er op land voldoende elektriciteit geproduceerd wordt.
We gaan uiteindelijk veel meer productie bouwen dan dat we nodig hebben op
piekmomenten en dat betekent dat je iets anders met de elektriciteit moet doen. Je kan hem
voor een deel opslaan in batterijen om zo binnen de dag flexibiliteit te hebben, alleen zal dat
maar voor een klein deel zijn.
Als we af willen van onze aardgasverslaving, dan zullen we een andere energiebron nodig
hebben voor onze industrie en huishoudens. Elektriciteit is zeker een groot deel van de
oplossing, maar helaas ni
In 2020 richtte André VoltH2 op. Groene waterstof wordt een van de manieren om industrie en vrachtvervoer te verduurzamen. Met deze onderneming wil hij pionieren op het vlak van groene waterstof. Doel is ....
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
