André Jurres
André Jurres
André Jurres
In lichte paniek na de mislukte veilingen recent in Duitsland en Denemarken voor windconcessies op zee neemt de ontslagnemende minister in Nederland een drastische beslissing.
Het park genaamd Zeevonk krijgt soepelere voorwaarden voor de uitvoering van zijn windpark, waar systeemintegratie onderdeel van is/was. Er is duidelijk succesvol gelobbyd door te stellen dat onder de huidige vergunde voorwaarden van de concessie het park niet zou worden gebouwd of niet voldeed aan de voorwaarden die waren opgelegd.
De redenen zijn op zich relevant te noemen, alleen worstel ik met het feit dat men tijdens de gunningsfase al heel goed wist dat bijvoorbeeld de waterstofbackbone niet voor 2032 operationeel zou zijn. Dat de nieuwe waterstofmarkt nog moet op gang komen, kan men toch ook moeilijk een verrassing noemen en is dus geen nieuws te noemen.
De forse afzwakking van de eisen waaraan de winnaar van Zeevonk moest voldoen, geeft vooral aan hoe onrealistisch hun bod moet zijn geweest en niet zozeer de verslechterde of verrassende marktomstandigheden.
Nu is ook met een eerder park al slordig omgegaan met de eisen van systeemintegratie, dus ook dat hoeft geen
Het vaststellen van realistische doelen voor de uitbouw van windparken op zee is zeker lovenswaardig, alleen gaat de rest van haar boodschap wel in de verkeerde richting. Zelfreflectie is zeker op zijn plaats, ook al is deze regering geen lang leven beschoren geweest.
Het probleem begon eigenlijk al bij de vorige regering die doelen had vastgesteld zonder gedegen onderbouwing ervan. De energiesector en haar klanten zijn letterlijk met elkaar verbonden en men kan niet ongestraft aan één knop draaien zonder de ander in beweging te zetten. Het complexe radarwiel van de energiewaardeketen heeft behoefte aan systeemintegratie denken.
De uiting van de minister dat de vertraging in de uitbouw van windparken op zee komt door getreuzel bij de industrie is onjuist. De industrie handelt naar de regel- en wetgeving die aanwezig is en wordt voorbereid.
De omslag van een fossiel gedreven samenleving naar een andere krachtbron is geen eenvoudige gezien fossiele grondstoffen nog steeds massaal gesubsidieerd worden. De echte kost van fossiel komt slechts met mondjesmaat op gang via het Europees emissie systeem genaamd ETS. Dat de industrie al jaren massaal gratis re
In 2020 richtte André VoltH2 op. Groene waterstof wordt een van de manieren om industrie en vrachtvervoer te verduurzamen. Met deze onderneming wil hij pionieren op het vlak van groene waterstof. Doel is ....
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...
